Afin de définir une nouvelle orientation stratégique ou de mener une réorganisation, il est essentiel d'analyser les ressources et les forces en présence et de déterminer les manques et les besoins. Nous accompagnons nos clients dans cette étape clé.
Les changements actuels mettent à l’épreuve les modèles de gouvernance qui peuvent se montrer maintenant inadaptés. Nous vous proposons une révision et nous vous conseillons des modèles qui correspondent à vos nouveaux besoins.
Nous réalisons l’étape fondamentale d’évaluation de la faisabilité du projet : son réalisme, les conditions réglementaires, techniques et économiques de succès. Nous analysons, puis mettons en place le suivi de gestion de risque.
Nous conseillons et élaborons pour nos clients des stratégies globales de développement, rénovation, assainissement énergétique, conservation, valorisation et entretien de leur patrimoine immobilier. Nos solutions sont éprouvées, efficaces et évolutives.
Nous répondons à votre besoin urgent en compétences managériales pour
conduire ou accompagner un changement structurel ou organisationnel, gérer une
situation de crise ou tenir un poste le temps du recrutement d’un successeur. Nos compétences incluent leadership et cohésion d'équipe.
Nous vous proposons les services suivants: analyser les ressources, les
affectations, les charges de travail et identifier les redondances et les besoins.
Établir les cahiers des charges ; rédiger
les annonces ; mener les recrutements. Accompagnement pour les évaluations
périodiques : objectifs et méthodes.
Sur demande de
l'entreprise nous assistons les collaborateurs qui
doivent assumer de nouvelles responsabilités avec un coaching personnalisé, aux valeurs de l’entreprise, pour une prise de poste réussie.
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