Afin de définir une nouvelle orientation stratégique ou de mener une réorganisation, il est essentiel d'analyser les ressources et les forces en présence et de déterminer les manques et les besoins. Nous accompagnons nos clients dans cette étape clé.
Les changements actuels mettent à l’épreuve les modèles de gouvernance qui peuvent se montrer maintenant inadaptés. Nous vous proposons une révision et vous conseillons des modèles qui correspondent à vos nouveaux besoins.
Nous conseillons et élaborons pour nos clients des stratégies globales de développement, valorisation, rénovation, assainissement énergétique, conservation et entretien de leur patrimoine immobilier. Nos solutions sont éprouvées, efficaces et évolutives.
Pour faire face aux changements actuels, nous vous accompagnonsdans les transitions écologiques et énergétiques. Nous révisons les programmes de vos projets pour y promouvoir l’adaptabilité, pour qu’ils puissent évoluer selon les besoins et utilisations futurs.
Nous réalisons l’étape fondamentale d’évaluation de la faisabilité du projet : son réalisme, les conditions réglementaires, techniques et économiques de succès. Nous analysons puis mettons en place le suivi de gestion de risque.
Nous conseillons et élaborons pour nos clients des stratégies globales de développement, valorisation, rénovation, assainissement énergétique, conservation et entretien de leur patrimoine immobilier.
Nous organisons à votre demande des formations sur divers thèmes dans le domaine de la construction, marchés publics; utilisation de tableaux de bord décisionnels et opérationnels; règlementations dans le champ de la
construction; et autres.
Nous organisons à votre demande des ateliers basés sur des méthodes collaboratives, stimulant la créativité, pour construire d'un projet, organiser une transition, élaborer des processus, et autres.
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